Организационная структура управления МБДОУ Талецкий д/с «Ладушки»
I структура – общественное управление:
• Педагогический совет;
• Управляющий совет;
• Общее собрание;
Общее Собрание ДОУ:
Осуществляет общее руководство ДОУ;
принимает коллективный договор;
принимает правила трудового внутреннего распорядка;
принимает Устав, изменения и дополнения к нему, договор между ДОУ и родителями (законными представителями);
избирает Совет ДОУ;
заслушивает отчет Совета ДОУ.
Педагогический совет правомочен:
Определять направление образовательной деятельности учреждения;
Обсуждать вопросы содержания и планирования образовательного процесса;
отбирать и утверждать образовательные программы для использования в ДОУ;
рассматривать вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров;
организовывать выявление, обучение, распространение, внедрение педагогического опыта;
заслушивать отчеты заведующей о создании условий для реализации образовательных программ;
представлять к награждению отраслевыми и государственными наградами.
Управляющий совет
Определяет стратегию развития учреждения;
Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности Учреждения, стимулирование труда его работников, содействие рациональному использованию выделяемых Учреждению бюджетных средств и средств полученных из иных источников;
Содействие созданию в Учреждении оптимальных условий для организации образовательного процесса;
Контроль соблюдения здоровых и безопасных условий обучения, воспитания и труда в Учреждении;
Участие в рассмотрении конфликтных ситуаций между участниками образовательного процесса в рамках своей компетенции.
II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру состоящая из трех уровней
Первый уровень – заведующая ДОУ.
Управленческая деятельность заведующей обеспечивает
- материальные, организационные;
- правовые;
- социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.
Объект управления заведующей – весь коллектив.
Второй уровень – старший воспитатель, завхоз, медсестра.
На этом уровне заведующая осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовки, опыта, а так же структуры ДОУ.
Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.
Третий уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом.
Объект управления – дети и родители.